神秘顾客检测是近年发展起来辅助管理的一种新的调查方法。它是指经过严格培训的调查人员，在规定或指定的时间里扮演成顾客，对事先设计的一系列问题或者现象逐一进行评估或评定的一种调查方式。
由于被检查或需要被评定的对象，事先无法识别或确认“神秘顾客”的身份，故该调查方式能真实、准确地反映客观存在的实际问题。通过这些真实、客观的问题反映，有助于领导准确及时的实施决策和提高管理水平。
目前我国的加油站遍布大江南北，由于历史的原因，加油站建立、经营多种多样。管理者没有时间也不可能对每座加油站的情况都有所了解。而加油站是一个高危的工作场合。
员工每时每刻都在和形形色色的人、油、钱打交道，任何方面的管理疏忽和操作失误都可能造成严重的后果。管理层通过运用神秘顾客检测的调查方法，就可以达到基本了解各区加油站经营运转状况的目的。
因此，通过神秘顾客公司的神秘顾客检测及时了解和掌握各地加油站的真实情况，对提高加油站的整体管理水平和树立石油石化企业优良品牌形象方面具有重要的现实意义。对加油站进行神秘顾客检测工作，要根据加油站的管理规范要求进行问题的设计。
每座加油站的得分测评一般可分为站容站貌、加油服务、安全管理、便利服务等不同部分和环节。每一部分又包括若干个小的具体问题。通过这各部分内容所反映的情况测评，结合神秘顾客对每座加油站的客观点评，以及现场拍摄的加油站视频，基本上就把每座加油站的真实情况栩栩如生的摆在了管理层的面前。
对管理层决策和管理而言，最重要的是分类问题的集中统计、典型问题和普遍问题的整理汇总、加油站问题点的整改建议三部分。
这三部分内容是在所有参与测评加油站的基础上，用无可辩驳的事实对一些重要问题的归纳总结，提出了一些解决问题的参考意见，有利于加强和改善加油站的整体管理水平。通过神秘顾客检测，在帮助加油站的管理和决策方面，能起到实实在在的作用。
具体而言，有以下作用：
一、通过神秘顾客发现的问题，具有极强的客观真实性。系统地分析深层次的原因，有利于完善加油站的管理方法和管理制度，避免杜绝各种安全隐患，增强企业竞争力。
二、通过“神秘顾客”的监督，可以加强企业的监督管理机制，改进服务人员的服务态度，加强内部管理。通过神秘顾客检测，在与奖罚制度结合以后，会给服务人员带来无形的压力，
引发他们主动提高自身的业务素质、服务技能和服务态度，促使其持续的长时间的为顾客提供优质的服务。
三、通过“神秘顾客”在与服务人员的接触过程中，可以听到员工对企业和管理者“不满的声音”，帮助管理者查找管理中的不足，
改善员工的工作环境和条件，拉近员工与企业管理者之间的距离，增强企业的凝聚力。
四、通过“神秘顾客”可以从顾客的角度，及时发现、改正商品和服务中的不足之处，提高客户满意度，留住老顾客，发展新顾客。